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1. 三星电子启动全面组织重组,将研发人员全面部署到生产现场。
2. DS 部门决定关闭 LED 业务,该业务是其非核心领域。
3. LED 业务团队将被重新部署到功率半导体、Micro LED、存储器和代工领域。
4. 组织重组旨在加强协作和沟通,尤其是研发组织和生产线之间的协作。
5. 公司正在考虑将人事考核权分配给生产线,而非总部。
6. 三星电子 2012 年通过合并三星 LED 进入照明业务,但由于低价产品竞争加剧,难以实现盈利。










