美国企业转向：亚马逊等巨头引领“去DEI”浪潮，重新定义多元化与包容性策略

近年来，随着社会意识的不断提升，多元化、公平性和包容性(dei)成为了许多美国大公司企业文化建设的重要组成部分。然而，最近一股新的趋势正在悄然兴起——“去dei”运动。这一现象不仅标志着企业在面对不断变化的社会环境时所做出的战略调整，也反映出对于如何更好地实现真正意义上的平等和包容，业界正在进行深刻的反思。亚马逊作为最新加入这一行列的企业之一，其行动尤为引人注目。

亚马逊引领变革

根据彭博社报道，12月份的一个周五，亚马逊向全体员工发送了一份备忘录，宣布将逐步淘汰那些被认为与代表性和包容性相关的过时计划及材料，并计划在2024年底前完成整个过程。这份由高级人力资源主管Candi Castleberry签署的文件指出，此次改变是基于对公司内部数百项现有项目的全面审核结果。未来，亚马逊将更加专注于那些能够为公司带来实际利益且具备明确成效的项目上。

Castleberry强调：“我们不再鼓励各个群体单独创建自己的项目，而是要集中力量于那些有可靠成果的举措之上。”她还提到，亚马逊的目标是构建一个更为包容的工作环境，但方式方法将有所不同。“我们希望培育出一种更具包容性的文化，而不是仅仅停留在表面形式上的努力。”

从具体到抽象的变化

值得注意的是，《我们的立场》网页上有关黑人平等和LGBTQ+权利的具体讨论内容，在周五早些时候被移除，取而代之的是一个简短得多的折叠段落。这表明亚马逊正试图简化其对外传达的信息，减少对特定议题的直接提及，转而采取更为宏观的角度来阐述企业的价值观和社会责任。

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实际上，亚马逊并不是唯一一家做出此类决定的企业。在此之前，包括丰田美国、沃尔玛、福特、Meta、麦当劳、莫尔森库尔斯酿酒、迪尔以及Lowe's在内的多家知名企业都已经开始了类似的转型。特别是Meta，在同一日确认了其多项既定的多元化和包容性政策正在解散的消息，表示将转向采用更加注重盈利能力和实质性效果的方法。

这些公司在声明中普遍表达了类似的观点：即希望通过聚焦于高影响力项目，确保资源的有效利用，从而实现更深层次的文化转变。它们认为，通过这种方式可以更好地促进员工之间的相互理解和尊重，同时也有助于提升企业的整体竞争力。

重新思考DEI的意义

这场“去DEI”的反觉醒浪潮并不意味着这些企业放弃了对于多样性和包容性的追求，相反，它们正在探索一条更加务实的道路。在过去几年里，虽然很多公司投入了大量的时间和金钱用于推动DEI相关活动，但在实际操作层面却遇到了不少挑战。例如，一些项目可能过于理想化，缺乏可衡量的效果;或者因为过度关注某些特定群体而导致其他方面的问题被忽视。

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