中小企业信息化服务提供商应当深入探索符合中小企业管理模式的产品，重视信息化产品与管理模式的有效衔接，而不仅仅局限于产品的功能应用，以此来更有效地支持企业达成信息化目标。
1、 在电信行业重组后，随着3G牌照的发放，三大运营商开始积极布局，并推出了面向中小企业的3G服务。中小企业市场前景广阔，已成为各大运营商竞相争夺的重点领域。不过，由于资金短缺以及对硬件设备的过度依赖，中小企业信息化建设面临诸多障碍。为了促进这一领域的发展，必须深入剖析当前形势，解决信息化建设中的难点问题。
2、 为更好地帮助中小企业达成信息化目标，服务提供商应专注于开发能够融入中小企业管理模式的产品，聚焦于信息化产品与管理需求之间的匹配度，而非仅仅追求技术的应用效果。中小企业的信息化并非仅限于电子商务化，也不是简单地部署几款专业软件就能完成转变。真正的信息化过程是改变企业管理理念和态度的过程，它需要结合信息资源与资金投入，建立科学合理的管理体系，进而实现效率提升和盈利能力最大化。这就要求服务提供商深入了解企业的实际需求，提供量身定制的解决方案。
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3、 中小企业常用的信息传播手段包括互联网推广、传统纸质媒介广告、短信群发、广播宣传以及直接邮寄广告等方式。
4、 中小企业由于缺乏专业的信息化人才并且对信息化运作不够熟悉，在有限的资金条件下很难做出明智的选择，也难以寻找到最适合自己发展的信息化策略，因此在信息化进程中容易落后。这类企业迫切需要专业人士的帮助，这些专家不仅要精通企业内外部情况，还应该根据企业的特性、整体战略规划以及现有的信息化基础，筛选并整合前沿的信息化模式和技术工具，迅速为企业制定一套全面且最优的信息化运营计划及其配套产品，并指导企业执行该计划并熟练运用相关工具，确保中小企业能够紧跟信息技术发展的潮流，实现高效成长。
