文:互联网江湖 作者:刘致呈
618购物节接近尾声,学习机市场再次引发关注。
在小红书等社交平台上,有疑似家长用户吐槽称,学而思新款学习机取消了“真人随时问”这一功能。
此前的学而思旗舰款学习机曾配备“随拍随学”功能,学生遇到不在题库中的难题时,可拍照上传,1小时内会有真人老师录制视频进行解答。然而,如今的新款产品已改为“AI随时问”。
在社交平台上也有用户留言质疑:“当初宣传‘真人随时问’是可以续费的,现在直接取消续费通道,感觉有点割韭菜。”
这是品牌套路消费者吗?是否构成“割韭菜”行为?为何不能继续续费使用真人服务?这些问题仍需学而思官方进一步澄清和回应。
但用户的感受是最直观的。
正值国家补贴叠加618促销的关键出货期,却爆发这样的争议,失去“真人随时问”这一核心卖点,动辄售价高达8000元的学习机恐怕会让不少家长失望。
没有了“真人随时问”的学习机,就像饺子馆没了醋、烩面馆没了汤底,少了灵魂。
用户为何愿意花8000元高价购买旗舰版?他们买的不仅是某个具体功能,更是“真人解答”背后的服务价值。
过去好未来在线教育主打的是小班课与一对一辅导,2021年的一次线上沙龙中,好未来集团董事长兼总裁白云峰曾表示,大班、小班以及一对一这三种教学模式会长期共存。
后来K12学科类培训被叫停,许多企业开始转型。新东方推出了东方甄选,好未来则转向了学习机领域。
实际上,“真人随时问”与当年的一对一辅导理念是一脉相承的。
以前是上小班或一对一课程,现在则是“真人随时问”,家长真正关心的不是功能本身有多炫酷,而是背后师资力量的真实保障。家长们愿意花8000元,其实是在购买一个可以随时获得家教服务的机会。
因此,也就不难理解为何“真人随时问”被取消后,家长们会感到被品牌套路。
关于该功能是否能续费的问题,互联网江湖团队咨询了电商平台客服。京东旗舰店客服表示:“目前没有真人答疑服务,都是AI,也不收费。”淘宝学而思旗舰店客服则让稍后再问,之后便无下文。
目前学而思在售的高端产品,无论是T4 Pro还是旗舰款,均已换成“AI随时问”。当AI取代真人,价格依旧高昂,家长们还会买单吗?
用AI替代真人,并非临时起意,学而思早已布局。
早在今年2月,学而思就正式推出“随时问”APP,融合了DeepSeekR模型的AI技术。天眼查资料显示,2014年好未来并购了学而思。K12学科培训受限后,公司逐步转向学习机等硬件产品。
2024年8月,好未来发布“学练机”新品;第四季度,学而思线上销售额同比增长88%,销量达35.6万台。
从市场策略上看,学而思将“随时问”打造成AI标签似乎并无不妥,毕竟真人答疑成本更高,AI在营销层面更具吸引力。
但家长们也有话说:花大几千买个平板,里面是AI老师,真的靠谱吗?
AI作为卖点虽具想象力,但实际效果可能并不理想。
社交平台上有家长抱怨,之前购买旗舰版的核心卖点消失,八千多元买的设备仿佛“砸手里”了一样。
也有家长反馈,所购AI学习机存在识别错误、讲解答案错误等问题,使用体验不佳。
这个问题,恐怕很多家长都在心里打了个问号。
不只是学而思,科大讯飞等品牌也面临类似质疑。比如,科大讯飞T30 Pro定价近九千元,同样被用户批评价格过高、AI教学不靠谱。
科大讯飞以技术见长,但在教育内容方面,其用户认知度不如学而思、小猿学练机等品牌。随着DeepSeek等大模型的出现,AI技术已不再是唯一门槛,内容质量反而成为关键。
小猿学练机之所以畅销,是因为它抓住了“刷题”这一痛点,精准满足了家长需求。
学而思之前的“一对一”课程、“真人答疑”同样是直击用户痛点,如今换为AI,痛点消失,自然引起不满。
不管是学而思还是讯飞,动辄七八千元甚至上万元的学习机,是否真的物有所值?
某种程度上讲,高价学习机与过去的K12补习并无本质区别,都是在推高家庭教育支出,也反映出家长对教育的焦虑。
过去是“课程焦虑”,现在是“硬件焦虑”。
2024年中国居民人均可支配收入为41314元,一台AI学习机占去了近四分之一,价格确实不菲。
站在家长角度,买了学习机就能提升成绩吗?
未必。反而可能加剧孩子的近视问题。随后厂商又可推出主打“护眼”功能的产品,收割一波新韭菜。
从实际效果来看,当前各类AI学习机与二十年前热销的“步步高”“好记星”并无本质区别,都依赖巨额广告投入。
曾经的步步高、好记星靠电视广告铺天盖地轰炸,如今AI学习机则霸占电梯广告位。
表面上看,厂商在卖AI学习机,实质上更像是在复制“背背佳”式的商业模式——贩卖焦虑。只不过现在的学习机屏幕更大、功能更多、AI噱头更足。
曾与一位教师朋友聊到孩子教育,他表示从不给孩子买学习机类产品。在他看来,再强大的AI功能也只是个平板而已。
他说,教育重在引导与互动,让孩子抱着一块屏幕做题,远不如请一位家教来得有效。
这个问题其实很难回答。
对于品牌而言,有了AI就有了新的卖点,几千万广告费投下去,电梯里全是自家产品的销量也就来了。
AI学习机:情绪价值>教育价值
我一直认为,孩子的学习成绩好坏,并非取决于是否拥有一台学习机。
教育是结果导向的事情,与其花大价钱买块“高级平板”,不如请个大学生家教来得实在。
学习这件事本身是“反人性”的。家长请家教不仅是为了传授知识,更重要的是提供现实的约束力——谁上学的时候不喜欢玩呢?
孩子天生爱玩。
买学习机真的能实现有效监督吗?恐怕很难。
再说教育这件事,再先进的工具,都不如言传身教来得直接。教育不仅是传授知识,更是培养习惯与自制力的过程。
道理大家都懂,但看到柜台上的词典笔、学习机,还是忍不住想买。
归根结底,就是四个字:情绪价值。
面向C端的智能教育硬件,大多满足的是家长的情绪需求。
这种情绪价值,本质上是一种“补偿机制”。
平时工作太忙,没时间陪伴孩子学习,买学习机成了一种“补救措施”。
为什么学而思把“真人随时问”换成“AI随时问”,会引起家长强烈不满?因为大家对AI这个冷冰冰的“补救方式”并不满意。
花了几千块钱,其实只是买一份心理安慰。这就像过年回家给父母买几件好衣服,来弥补平日里的陪伴缺失一样。
某种意义上说,AI学习机是现代中产家庭的“赎罪券”。
学习机厂商贩卖的,不是知识,而是焦虑。
教育是严肃的,也是需要深思熟虑的。一些学习机曾出现过内容错误,比如诋毁伟人、歪曲历史等。当时科大讯飞董事长也曾回应,相关内容是合作方试用时未经审核上线的,并承诺整改。
类似事件其他品牌也曾发生。
教育硬件最大的问题从来不是技术,而是内容与价值观的引导。
AI接入学习机后,内容问题或许能得到部分解决,但学习机越是强调AI能力,就越缺乏差异化竞争力。
接入AI后,学习机本身变成了终端入口,但孩子们使用平板的时间远远超过使用学习机的时间,说明学习机的入口价值极易被替代。
此外,学校也在逐步引入AI教学系统,专业性和实用性可能更强。
从商业逻辑看,B端和G端的AI教育市场远不如C端赚钱。消费电子赛道天然比技术方案销售空间更大。
像
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