做前端。因为做前端一样可以做一个好的产品经理，反过来则不那么容易了。

看到问题进来了,我也是个有两年工作经验的前端：
个人认为如果你是喜欢技术，愿意挑战的人，还是继续参加前端大军，将来好成为大牛，
但是要是你不喜欢技术，只是为了工作而工作，那还是转为产品吧。
非常感谢你的问题也提醒了我。

本人主要经历是做开发，试过一小段产品。
以我的体会，擅长跟人打交道的就做产品；擅长跟电脑打交道就做开发。
跟人打交道其实也不容易，首先得先让人信服，你做的决定是正确的；其次开发中协调各方面资源，推动项目进展；最好还能顶住上面的压力（不合理的需求变更）。

当然了，部分情况下产品经理比开发好混也是真的。

会画线框图的是原型小弟，不是产品经理。

做产品是降维，当然除非你感觉产品意识很牛逼，懂人性bla bla ....

做产品经理吧

看个人喜好，如果想走技术路，继续前端。想走管理，就去尝试所谓的产经(产经要懂得东西不要太多，面面聚到，要有心理准备)

我不是搞前端的也不是产品经理，只是业余搞博客的，以我个人从事其他行业的经验来说，前端搞不赢并不意味着产品就搞的赢。听起来感觉产品好低端，哈哈，实际上职务顺序位置越往上所承担的压力也就越大，很明显产品在上前端在下（工作顺序），产品并不简单。前端或产品看你自己的职业规划，他人帮不了你，当你想从前端转到产品，你需要把在前端的经验转化为你做产品的基础，给自己设定时间，我什么时候开始转产品？前端达到什么水平开始转？在此之前回顾下自己前端还有哪里不足，加强练习。

其实我很不解，为什么很多技术行业的人都觉得技术搞不好就转管理？管理很简单？很多时候，技术行业的管理是靠自身有强硬的技术和有站在技术之外的层面上看待技术的眼光，别人才会服。

我的工作是室内设计师，在从事装修前是做板式家具设计的，但是我在做板式家具工作时给自己的规划就是做室内设计，我不断的总结我在做板式家具时学的知识再回顾哪里不足，给自己时间点，到了时间点我觉得自己对板式家具了解差不多了，然后我转了室内设计。板式家具设计成了我做室内设计的基础，比其他未做过板式家具的室内设计师多一分优势。后来我还做过一些小型建筑的建筑设计，这时我并没有想转建筑设计，我的职业规划还是室内设计，我做建筑设计是为跳出室内设计之外以建筑的眼光看待室内设计。同样，如果你有兴趣的话，可以放下前端做段时间的产品，但你的职业规划还是前端不变，以跳出前端之外以产品的眼光看前端，你会有不一样的发现，你再回头搞前端，会对你有很大的进步，这是优势。我的意思不知道你是否明白，最重要的是给自己一个规划，将其他做的事转化为你规划的基础。