全球制造业版图正经历剧烈变革,众多代工厂纷纷加大对东南亚地区的投资,以期拓展产能。然而,将成熟的中国供应链体系完整复制到东南亚并非易事。语言障碍、文化差异以及劳工和专业技术人才的缺乏,都构成了巨大的挑战。
面对印度市场的复杂性,部分厂商选择与当地企业合作,以克服劳工管理等难题。例如,仁宝电脑近期宣布与卡尔亚尼集团合作,在印度开展服务器业务,并采用本地制造解决方案,这体现了一种灵活的应对策略。
联想则计划大幅提升在印度的PC生产比例,最终目标是实现100%的本土化供应。
业内专家指出,尽管印度拥有巨大的劳动力市场,但其供应链体系尚不完善,基础设施建设也相对落后。此外,根深蒂固的种姓制度也给企业管理带来了极大的挑战。纬创和和硕此前在印度市场的撤资举动,正印证了这些挑战的严峻性。 过去,纬创和鸿海的印度工厂都曾发生过劳资纠纷,最终导致纬创和和硕选择出售其在印度的工厂,退出印度市场。
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