近日，阿里巴巴在其c端ai的版图布局上，做出了一个令人意外的调整——高调推出了全新的“千问”app。
然而，当外界发现，这款所谓的“重磅新品”，在很大程度上，只是将此前已被阿里自己“降级”的“通义App”，进行了一次“换皮”和重新定位后，外界的期待值瞬间被拉满的落差感所取代。
这不禁让人产生疑问：在过去一年里，阿里一直将“夸克”作为其AI to C的门面和主入口。为何如今，又要大费周章地将“千问”（即原通义）重新推回台前？
回顾过去一年，阿里在To C端的AI战略，一直都清晰地围绕着“夸克”展开。
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从将“通义App”从阿里云体系剥离，到今年3月正式将夸克升级为“AI超级框”，并为其设立独立的CEO，这一系列操作，都已将夸克在阿里内部的“入口级”地位，牢牢地钉死。
然而，就在所有人都以为“夸克吃掉通义”已是最终结局时，“千问”的“换皮复活”，却像是将整个棋盘，重新洗了一遍。
那么，究竟是什么，促使阿里作出了如此突然的战略调整？如果将视野拉宽，我们会发现一个关键的外部变量——字节跳动旗下的“豆包”。
最近，越来越多的用户发现，在“豆包”App中，如果你询问关于护肤、家电等购物相关的问题，其回答中，已能直接出现可点击购买的抖音商城商品卡片。
这意味着，“豆包”已经开始将AI，从一个单纯的“问答工具”，成功地转化为了一个新的内容入口、推荐系统，甚至是电商入口。
这一趋势，对于以电商为核心的阿里巴巴而言，其威胁不言而喻。入口之争的规则已被改写，阿里当然要重新上桌应战。而受限于其原有的“搜索”心智，“夸克”已不足以、或不应该再充当这个新时代下的“C端入口”角色。
“豆包”的成功，也给整个行业上了一课：C端AI的市场，并非已是一片红海，而是一场胜负未定的新入口博弈。
接下来，就看阿里，是选择在新的牌桌上奋起直追，还是能拿出更具颠覆性的创新，来重新改写这场游戏的规则了。
以上就是入口之争重燃：从夸克到“千问”，阿里为何急于调整AI C端战略？的详细内容，更多请关注php中文网其它相关文章！
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