近日，美图公司ceo吴欣鸿在与媒体交流时透露，美图正从一家中型科技企业回归创业初心，成立多个ai创新工作室，推行内部“赛马机制”——每个工作室规模严格控制在10人以内，并可申请最高1000万元的启动资金，以半年为周期开展产品创新探索。
吴欣鸿表示，为积极应对AI浪潮带来的深刻变革，美图主动启动组织架构升级，目标是将现有2000余人的团队拆解为更灵活、更敏捷的微型作战单元。“未来我们最直接的竞争者未必是行业巨头，而更可能是那些反应迅速、决策高效的新锐创业团队。因此，我们必须提前用他们的节奏和标准来重塑自身。”
在他看来，当前美图亟需强化两大核心：一是组织运行效率，向轻快灵活的初创公司看齐；二是个体综合能力，推动每位员工成长为具备全栈思维与执行能力的“超级个体”。为此，公司借鉴前沿AI创业公司的运作模式，正式推出AI创新工作室制度。
据吴欣鸿介绍，每个AI创新工作室严格限定人数上限为10人，成员强调跨职能复合能力；项目周期设定为半年，期间享有高度自主权，涵盖产品定义、美学设计、工程落地及项目管理全流程；公司将以类VC方式提供1000万元基础资金支持，并根据实际进展动态追加投入；同时，中后台技术、数据、法务、市场等资源全面开放，供各工作室按需调用；此外，团队还可共享项目成功带来的分红激励。
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