作为测试工程师的你，是否正在经历这些困境？  

‌一：团队效能黑洞‌

• 每天被冒烟测试、回归测试追着跑
• 自动化脚本维护成本越来越高
• 开发交付质量差，测试永远在背锅
• → 测试团队沦为”救火队”，ROI持续走低

‌二：质量保障失焦‌

• 敏捷迭代中测试永远赶不上开发节奏
• 性能瓶颈总是线上暴露才被发现
• 质量报告只有通过率，老板质疑价值
• → 质量保障体系沦为形式主义

‌三：管理身份焦虑‌

• 技术出身的你突然要带10人团队
• 不懂OKR制定，绩效考核总得罪人
• 跨部门协作时被开发牵着鼻子走
• → 管理者身份认同危机持续加剧

‌四：技术变革冲击‌

• AIGC重构测试用例生成模式
• 云原生技术改变质量保障体系
• DevOps要求测试左移再左移
• → 新技术浪潮下的能力恐慌

‌这些不再单纯是个人能力问题，而是体系化认知的严重缺失‌

不论你是：

✅ ‌新任测试经理‌：需要快速建立系统管理框架

✅ ‌技术骨干转型者‌：要用管理思维放大技术价值

✅ ‌资深测试TL‌：渴望突破职业天花板，参与战略决策

霍格沃兹测试开发学社的 测试管理训练营 3个月时间助你 从技术骨干到管理精英

为什么霍格沃兹聘请前百度/字节/美团测试总监教授这门课？

因为他们经历过你正遭遇的每一个至暗时刻：

• 字节跳动测试总监曾因团队效能低下，差点被裁撤整个自动化组
• 华为云测试架构师用三个月逆袭，将线上故障率从2.3%压到0.05%
• 美团到店质量负责人靠一套“冲突话术库”，让开发主动参与用例评审

课程设计直击三大管理断层带

‌体系断层‌：90%测试经理说不清质量保障的底层逻辑

‌经验断层‌：70%团队管理问题在TOP企业早有成熟解法

‌视野断层‌：85%质量事故源于缺乏战略预判能力

12周搭建完整管理能力栈

我们的课程包括：

• 招聘管理、团队管理、团队文化与价值观建设
• 项目管理、流程管理、绩效管理、沟通管理
• 向上管理、测试技术体系课程、OKR管理、德鲁克管理和领导力建设

向谁学？名企实战派讲师天团

‌思寒‌（测吧CTO，15年+测试架构专家）

15年+从业经验,资深测试架构师

开源自动化测试项目AppCrawler作者

‌清秋‌（前百度百人团队负责人，12年大厂管理老兵）

12年工作经验，带过百人团队

CI/CD性能测试等领域拥有丰富的行业经验

‌方程‌（前美团测试专家，10年电信级系统管理经验）

擅长用Python开发自动化测试工具和模拟器

10年+大型电信系统测试、管理经验

‌Angelia‌（跨国企业PMO，民企外企双轨实战专家）

外企到民企,多次搭建研发质量团队

从0到1建立质量保证体系和推动敏捷Scrum落地

更多超强导师阵容‌：

逆天‌（头部互联网测试负责人）：10年+互联网老兵，担任过研发、质量、稳定性治理等团队的负责人，丰富的团队搭建和管理经验

‌艾米‌（独角兽公司VP）：从测试员到副总裁的逆袭路径设计者

‌涛哥‌（曾就职百度、网易、诺西）：10年+互联网行业测试和管理经验，创立MTC移动测试平台、精通敏捷、CI/CD、DevOps

服务特色

• 返学费福利政策： 让你的学习无后顾之忧
• 内推福利政策： 链接优质职位就业推荐
• 私董会服务： 1v1个性化学习指导
• 1v1私教服务： 定制化培训解决你的实际管理难题

学员真实逆袭故事

‌技术骨干的管理觉醒

技术型骨干的认知升维

更多学员评价

“测试人的职业天花板 从来不在技术而在管理视野” 当你能用开发的语言谈协作、用产品的思维做规划、用CEO的视角证价值 每一次危机都是跃迁的跳板

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